全國第一家中外合資商業企業開業的故事
黃偉雄，１９５７年生，中共黨員。曾為上海新海農場玻璃廠電工，中國人民解放軍８７４５９部隊戰士；歷任上海百貨總公司副總經理，新疆阿克蘇商業總公司副總經理（援疆），上海市第一百貨商店股份有限公司一百商城籌建組組長，上海第一八佰伴有限公司董事長、黨委書記。
壬辰新年剛過，我意外接到了原市財貿辦公室秘書長、第一八佰伴老顧問吳傳瑞打來的電話。吳老是第一八佰伴開店元老之一，當年，他與和田一夫分別代表中日雙方在興建大型商業零售企業的合資意向書上簽了字。
吳老此番來電，主要是為了寫一本關于上海第一家百貨公司（即現在的第一百貨公司）的書收集素材。由于第一八佰伴的母體是第一百貨公司，第一八佰伴的開業被列為該書的內容之一，所以希望我能提供一些當年的資料。我內心很是興奮，吳老早在多年前就對我提過寫書的愿望，現在終于要實現了。
接下來的一個月，我一有空就翻看辦公室幫我搜集的一摞厚厚的資料，還不時和吳老通通電話。那些原本塵封在檔案里的文字，似乎活了起來，把我帶回了２０世紀９０年代初第一八佰伴誕生伊始的日子。２０１２年端午前夕，我特地去拜訪了吳老，他高興極了，拉著我滔滔不絕地講起了當年的故事。吳老繪聲繪色的講解讓沒有參與過籌建工作的我仿佛也成了親歷者。
浦東開發開放引鳳筑巢 中日商業巨子珠聯璧合
提到第一八佰伴，"和田一夫"這個名字始終繞不開。許多人對這位日本人可能有些陌生，但說到２０世紀８０年代風靡全國的日本電視劇《阿信》，恐怕就是無人不知無人不曉了，阿信的原型就是和田一夫的母親和田加津。
和田一夫繼承了母親的堅忍不拔和勤勞果敢，當他在１９９０年踏上中國大地之時，他的八佰伴國際流通集團在全球已有４００家店鋪，一年的營業額超過５０００億日元。
我常說和田一夫是一位擁有卓越前瞻能力的企業家。在浦東開發開放的大背景下，他沒有選擇繁華的淮海路思南路地塊，而是看上了充斥著破破爛爛的舊房子和農田的浦東新區張楊路地塊，作為建造世界最大百貨公司的用地。
１９９１年４月１２日，和田一夫在市第一商業局副局長由月東、第一百貨總經理吳正林陪同下重點考察了第一百貨，他對這家每天有十幾萬人次的客流量、年銷售額達八億元的合作伙伴十分滿意。隨后，他來到浦東開發辦公室，聽取了浦東開發的情況介紹并實地考察了張楊路。第二天，上海市人民政府財政貿易辦公室率上海市第一商業局、上海市第一百貨商店、上海浦東商業建設聯合發展公司與八佰伴國際集團有限公司代表團在新錦江大酒店，就合資興辦零售商業事項舉行正式會談。雙方的會談相當順利，僅用了兩個半小時就在合資意向的若干主要問題上取得了共識。第三天，雙方舉行了記者招待會和合資意向書的簽字儀式，吸引了世界媒體的關注，東京和香港的報紙都在顯著位置予以報道。中日零售企業第一次喜結良緣。
積極適應磨合求同存異 危難時刻挺身力挽狂瀾
開業轟動過后，一切恢復平靜。日方全面負責日常的經營管理，中方人員則以學為主，輔助開展工作。應該承認，日方的經營思想和管理手段確有其獨到之處，但在當時市民消費水平、品牌意識還不高的情況下，日方的高檔定位明顯不符實際，這直接導致銷售的不樂觀，就連開業時意氣風發的和田一夫也大嘆："黃浦江要決堤了，新世紀大廈要倒了！"在中方多次提出改變經營定位的建議后，日方終于在事實面前做出了讓步，商廈的經營開始逐步有了起色，但不久亞洲金融風暴席卷而來，日本八佰伴破產了。
一時間，各大新聞媒體都迅速報道了這一消息，第一八佰伴因此遭遇到前所未有的危機：供應商普遍表示不信任，催結貨款，銀行停止貸款并催促還貸，消費者對公司能否繼續維持心存疑慮……危難之時，上海第一百貨商店股份有限公司在市政府的支持下鼎力相助，一舉收購了日本八佰伴持有的第一八佰伴股權，從而所占股權升至６４％，實現了中方對第一八佰伴的全面控制，幫助第一八佰伴渡過了難關。商廈從此完全交由中方經營。同時，第一八佰伴獲準在合營期間無償使用日本八佰伴的商標、商號，即冠名權。
然而，日方留給中方的是一個累計虧損兩億多、年虧損額超過千萬的"燙山芋"，困難一大堆，又無現成經驗可供借鑒，怎么辦？根據上級領導部門的要求，公司高層果斷向員工提出"當好主角"的口號，公司上下統一思想，決心用自己的智慧與才干來證明中國人也能獨立經營好超大型百貨商店。
經過了全體第一八佰伴人的背水一戰，公司利潤逐年上升。雖然開業前六年公司累計虧損２．１億元，最艱難時的資產負債率高達９９．１５％，但在全體員工眾志成城的拼搏中，２００１年，公司開始盈利。２００３年，公司利潤突破了８０００萬元，也就是在這一年，我被調入關注已久的第一八佰伴。
（節選自《口述上海：浦東開發開放》）
