【口述】

　　王昌法，男，1938年出生。1965年入黨。1957—1962年，西北工業(yè)大學(xué)飛行力學(xué)專業(yè)畢業(yè)。1962—1965年，上海科技大學(xué)力學(xué)系任教。1965—1969年，上海科技大學(xué)、上海電子物理研究所總體設(shè)計(jì)組組長(zhǎng)。1969—1979年，上海永紅機(jī)械廠技術(shù)員、技術(shù)科長(zhǎng)。1979—1984年，上海后方機(jī)電工業(yè)公司技術(shù)科長(zhǎng)、副經(jīng)理。1984—1988年，上海后方基地管理局黨委書記。1988—1991年，上海經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院黨委書記。1991—2000年，上海市郊縣工業(yè)管理局副局長(zhǎng)（正局級(jí)）。上海市區(qū)縣工業(yè)管理局正局級(jí)巡視員。

　　口述：王昌法

　　采訪：徐有威 吳靜 李婷

　　整理：吳靜 李婷

　　時(shí)間： 2011年4月20日

　　地點(diǎn)：王昌法寓所

　　從研究所到小三線

　　上海小三線始于1965年，是在當(dāng)時(shí)比較緊張的國(guó)際形勢(shì)下，根據(jù)中央關(guān)于加強(qiáng)備戰(zhàn)、鞏固國(guó)防的戰(zhàn)略部署，在皖南、浙西山區(qū)建設(shè)起來的以生產(chǎn)反坦克武器和高射武器為主的綜合配套的后方工業(yè)基地。那時(shí)候工業(yè)主要分布在沿海，中央的指導(dǎo)思想是最好分散。根據(jù)中央的指示精神，上海小三線布點(diǎn)又先后多次規(guī)劃和調(diào)整，最初規(guī)劃的指導(dǎo)思想是“保存精華，發(fā)展精華”，后來改成“堅(jiān)持戰(zhàn)爭(zhēng)，支持戰(zhàn)爭(zhēng)”，三線建設(shè)方向不一樣了，變成支援戰(zhàn)爭(zhēng)的后方基地。所以后來炮廠，整個(gè)生產(chǎn)線都進(jìn)去了，規(guī)模越來越大。“保存精華，發(fā)展精華”這八個(gè)字是上海市委定的，所以開始是搬離一些研究所和上海市檔案局至安徽山區(qū)。兵器工業(yè)當(dāng)時(shí)只有兩個(gè)產(chǎn)品，40火箭彈和松江縣的手榴彈廠，就是聯(lián)合廠。

　　當(dāng)時(shí)最早的上海小三線就是這樣的規(guī)模，把骨干儲(chǔ)存起來，考慮到將來戰(zhàn)后這批人可以回到上海，作為恢復(fù)上海經(jīng)濟(jì)的骨干。所以在皖南山區(qū)造了一些平房，像倉(cāng)庫(kù)一樣的，打仗就搬過去。上海科大等在安徽徽州歙縣選址建校，對(duì)外叫青年耕讀學(xué)校。

　　1962年我從西北工業(yè)大學(xué)畢業(yè)，從事航天和導(dǎo)彈研究。當(dāng)時(shí)位于嘉定的上海科技大學(xué)（現(xiàn)在的上海大學(xué)的前身）要搞這個(gè)系，我們是第一批過來的，成為上海科大的老師。1968年開始搞57高炮（即57毫米的高炮）。雖然57高炮是個(gè)成熟的產(chǎn)品，不是后方基地管理局研制出來的，但是我們根本沒有造過。這就要有一個(gè)消化、吸收的過程。制造大炮主要靠專用工具裝備，很多零件都要配的，圖紙的量很大，要裝幾個(gè)車皮。當(dāng)時(shí)上海這方面的人才不多，所以搞了一個(gè)小分隊(duì)，把我調(diào)了過來，去了上海小三線。那時(shí)候我已經(jīng)結(jié)婚了，我愛人后來跟我一起去的，她原本是外地的醫(yī)生，有政策可以把她調(diào)過去。

　　把好的配置給后方

　　“文化大革命”以后，根據(jù)毛澤東思想，各自為戰(zhàn)，跟人民戰(zhàn)爭(zhēng)一樣的，打到哪里哪里都可以自己起來戰(zhàn)爭(zhēng)，省自為戰(zhàn)，村自為戰(zhàn)，每個(gè)省都要搞兵器。上海就試制57高炮，搞57高炮以后就把這條線擴(kuò)大，我們這條線就是這樣過去的。化工系統(tǒng)負(fù)責(zé)炸藥，生產(chǎn)線集中在東至縣；輕工系統(tǒng)在績(jī)溪，負(fù)責(zé)建設(shè)57炮彈彈體生產(chǎn)線，有四五家廠；機(jī)電系統(tǒng)是炮，在貴池那里；機(jī)電公司下面有一個(gè)683車隊(duì)，它為整個(gè)后方從事運(yùn)輸，每個(gè)廠都有車隊(duì)的，還有另外一個(gè)車隊(duì)是為公共服務(wù)的；指揮儀是儀表系統(tǒng)在旌德；化工公司最后沒有形成生產(chǎn)線，后來還沒投產(chǎn)就關(guān)門了。其他系統(tǒng)都進(jìn)去了，戶口都過去了。這樣后方的規(guī)模越來越大，后來我們調(diào)整的時(shí)候，后方是54家工廠，再加上配套的管理機(jī)構(gòu)和各類服務(wù)機(jī)構(gòu)等，都是全民所有制，一共有81家企事業(yè)單位。

　　1967年3月，后方實(shí)行軍管，軍管以后變成南京軍區(qū)直接指揮。軍人指揮有好的地方——干脆，缺點(diǎn)是不懂行，所以當(dāng)時(shí)選點(diǎn)都選在山溝里，吉普車開到不能開為止。選址不考慮水文地質(zhì)情況帶來的后遺癥，像鋼廠要有水，勘查的時(shí)候沒有水，所以從長(zhǎng)江引水。同時(shí)給生活帶來不方便，這是最大的問題。當(dāng)時(shí)即使飛機(jī)看不到，其實(shí)間諜衛(wèi)星也能看到。

　　部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)加上當(dāng)時(shí)“左”的思想，先生產(chǎn)后生活，這后來都有后遺癥。上海當(dāng)時(shí)去的造反派不多，要鬧也沒辦法鬧起來，因此大家工作都比較專心。當(dāng)時(shí)配備的骨干也比較好，考慮到馬上要生產(chǎn)，所以每個(gè)崗位上的骨干都要去。青年工人都是老三屆，分別為1967、1968、1969年畢業(yè)的，其他都是上海去的老師傅。

　　小三線建設(shè)正好也是一個(gè)機(jī)會(huì)，當(dāng)時(shí)上海沒什么基本建設(shè)，我們后方三年不到就都建好了，整個(gè)后方包括炮廠在內(nèi)要有五六十萬平方米。據(jù)說當(dāng)時(shí)上海基建隊(duì)伍60%都在后方，因?yàn)樯虾．?dāng)時(shí)不造房子。

　　去上海小三線的職工大部分都是自愿的，動(dòng)員也不難，主要有幾個(gè)原因：一是上海當(dāng)時(shí)有去大三線的，到大三線不如到小三線。小三線是上海領(lǐng)導(dǎo)的，不是歸地方的，跟江西不一樣。江西是華東小三線，它并到地方上去管理的，所以職工一比較就知道這個(gè)小三線好。還有一個(gè)原因是“文化大革命”，技術(shù)人員和知識(shí)分子還有一些干部都要離開上海原來企事業(yè)單位的是非之地，到桃花源去。當(dāng)時(shí)后方有一個(gè)說法叫“好山好水好風(fēng)光，好人好馬好刀槍”。去的是一些骨干力量，生產(chǎn)很快就形成了。北京五機(jī)部對(duì)后方的裝備也是很好的，汽車都是解放牌的，上海把它換成交通牌的。

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　　干部請(qǐng)客，請(qǐng)自掏腰包

　　我是1969年到小三線永紅機(jī)械廠的，這個(gè)廠是上海機(jī)床廠負(fù)責(zé)包建的，1969年3月開始建設(shè)，大概到1971年開始生產(chǎn)。在廠里我待了近4年時(shí)間，具體負(fù)責(zé)瞄具，這些都是精密機(jī)械加工。我在永紅廠技術(shù)科擔(dān)任科長(zhǎng)，1979年我調(diào)到機(jī)電公司，先是擔(dān)任技術(shù)科長(zhǎng)，后來任副經(jīng)理，1984年底調(diào)到后方基地管理局擔(dān)任黨委書記，負(fù)責(zé)小三線的調(diào)整工作。

　　我們干部在后方基地請(qǐng)客都是自己掏腰包的。當(dāng)然有時(shí)候也是問題，安徽地方上不一樣，省軍區(qū)請(qǐng)我們，請(qǐng)很容易，我們回請(qǐng)就很麻煩。后來我跟小三線的廠長(zhǎng)經(jīng)理們說了一個(gè)辦法：你們領(lǐng)導(dǎo)輪流值班，因?yàn)楹蠓綇S級(jí)干部都住在廠里，給他們搞一個(gè)值班制度，以值班費(fèi)的名義拿出來報(bào)銷請(qǐng)客吃飯的錢。

　　我們當(dāng)時(shí)有一個(gè)廠的黨委書記是部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)過來的，開始在后方基地做一個(gè)部門經(jīng)理，后來到炮廠任黨委書記。他到任以后為了同當(dāng)?shù)馗愫藐P(guān)系，就請(qǐng)地方上的干部吃飯，他出鈔票。這樣工資根本不夠用，于是他讓他的老婆寄一點(diǎn)生活費(fèi)過去。他老婆給他一封信，沒有片言只語(yǔ)，信箋上面只有一張畫，嘴巴上打了一個(gè)叉，意思是用橡皮膏把嘴封住，很生動(dòng)的。這說明小三線干部自律、敬業(yè)和盡職的精神。

　　小三線生活條件吸引女青年

　　小三線的生活還是可以的。小三線工廠，特別是八五鋼廠里面男的多，女的少，本來市里打算在八五鋼廠旁邊建一個(gè)紡織廠。后來紡織廠沒有建成，鋼廠里的小青年不安心了。于是廠里招女青年進(jìn)去，做資料員什么的，那時(shí)候也不講效益。

　　因?yàn)樾∪€的青工性別比例是男多女少，為了吸引一些人去，市里面搞了一些政策，房子基本上都是兩室戶，也有四層樓的，每家都有廚房間、衛(wèi)生間，比上海好，在上海這是不可能的。上海市總工會(huì)、團(tuán)市委組織女青年去后方看，工會(huì)做紅娘，她們?nèi)タ戳酥笥X得跟想象中的完全不一樣，有的就不想走了，愿意到后方來成家。小三線后來招進(jìn)去的女青工的工資待遇跟其他職工是一樣的。

　　在物質(zhì)方面，整體來說比較匱乏，這不只是我們后方。粉碎“四人幫”后小三線每個(gè)工廠都搞了冷庫(kù)，還有電影院，再加上我們鋼材比較多，到外地去換點(diǎn)東西，所以上海買不到的后方都有，肥皂、廁紙都是上海運(yùn)過去的，生活習(xí)慣都是上海的。

　　我們跟地方上關(guān)系處理得比較好，基本上沒有糾紛，地方的老百姓都是非常樸實(shí)。我們?cè)谏綔侠锩妫粫?huì)侵?jǐn)_到地方。我們用香煙、肥皂跟地方上換土特產(chǎn)。小三線對(duì)地方上的影響的確有，當(dāng)?shù)厝说纳铒L(fēng)氣、穿衣打扮都受我們潛移默化的影響。

　　隨著小三線的建設(shè)，山溝里的公路打通了。當(dāng)時(shí)修路用了不少資金，確切地說，這些山區(qū)的公路就是用10元錢的人民幣鋪出來的。當(dāng)時(shí)10元錢是最大的幣種，當(dāng)時(shí)開山一公里大概需要一萬元，現(xiàn)在一百萬也搞不下來。

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　　全部廠房設(shè)備都留下

　　上海小三線調(diào)整始于1984年。1984年3月，時(shí)任國(guó)務(wù)院總理趙紫陽(yáng)在湖南視察時(shí)，提出三線建設(shè)要做調(diào)整，據(jù)此汪道涵市長(zhǎng)及時(shí)作了批示。根據(jù)中央的指示精神，1984年7月，上海市國(guó)防科工辦向市委提出《關(guān)于上海小三線調(diào)整狀況及調(diào)整方案》的報(bào)告。同年8月，市委正式做出小三線調(diào)整的決策。小三線調(diào)整，要不要換班子，市里調(diào)整了上海市后方基地管理局領(lǐng)導(dǎo)班子。1984年12月，我出任后方基地管理局黨委書記。

　　上海小三線有5萬多職工，加上家屬一共7萬多人，調(diào)整好的關(guān)鍵是不能出問題。那時(shí)候大家都盼望著能早點(diǎn)回上海。調(diào)整是個(gè)趨勢(shì)，國(guó)家投資上海小三線7個(gè)多億，但后方基地管理局交給國(guó)家的稅利超過這個(gè)數(shù)目。上海的小三線是全國(guó)規(guī)模最大的，每個(gè)省都有自己的小三線，其中上海的貢獻(xiàn)是最大的，沒有虧本。盡管小三線最后都調(diào)整了，但小三線還是為國(guó)家作出貢獻(xiàn)的，特別是40火箭彈和手榴彈。40火箭彈用于反坦克，在珍寶島事件和在越南“援越抗美”戰(zhàn)爭(zhēng)中發(fā)揮了很大作用。

　　1985年1月，上海市和安徽省簽訂了有關(guān)協(xié)議，將上海在皖南小三線的80家企事業(yè)單位的資產(chǎn)無償移交給安徽。我們用了大概3年左右的時(shí)間，全部回上海。在調(diào)整的過程中，工作有條不紊，市里沒有收到我們后方的一封投訴信，這也是最大成績(jī)。當(dāng)然也有一個(gè)原因是大家都想要回去，但回去也不是說回去就回去的，在調(diào)整的同時(shí)，市里要求保證生產(chǎn)不斷，“保護(hù)和發(fā)展生產(chǎn)力”這是市委確定的方針，調(diào)整不斷，生產(chǎn)也不斷，不能跟地方上發(fā)生任何的糾紛。

　　小三線回來上海后市里計(jì)劃給我們100萬平方米的住房，當(dāng)時(shí)我們用了80多萬平方米。這體現(xiàn)了上海市委、市政府對(duì)小三線返滬職工的最大關(guān)懷。